Karriärvägar inom äldreomsorg

Specialistundersköterska

Specialistundersköterska arbetar nära verksamheten vilket innebär sedvanliga undersköterskeuppgifter med bland annat omsorgsuppgifter, samordningsuppgifter och hälso- och sjukvårdsinsatser. Uppdrag som fast omsorgskontakt kan också ingå. Specialistundersköterska kan även utbilda kollegor och vara stödfunktion i specifika områden inom exempelvis demens, palliativ vård eller psykisk ohälsa. Arbete med att bevaka sitt specialistområde och medverkan i utveckling av metoder och verksamhet kan även ingå samt handledaruppdrag och mentorskap.

Innehåll

Vad är nytt?

En del av informationen nedan är inte ny, men som del i karriärvägsmodellen handlar det bland annat om att etablera faktiska skillnader mellan yrkestitlarna. Nedan finns det som gäller specifikt för rollen Specialistundersköterska.

Utbildning

Utbildningskrav

För att få titeln specialistundersköterska krävs förutom utbildning enligt nationellt yrkespaket för undersköterska (se även regler för skyddad titel undersköterska) även en eftergymnasial utbildning i form av yrkeshögskoleutbildning om lägst 200 poäng alternativt högskola lägst 60 högskolepoäng. Utbildningen ska ha en tydlig inriktning mot vård och omsorg eller äldreomsorg i hela sin omfattning. Högskoleutbildning kan vara delar av en yrkesutbildning (till exempel socionomutbildning). Alla 60 poäng måste dock ha koppling till verksamhetsområdet. 

Arbetsuppgifter

Arbetsuppgifter Specialistundersköterska

Uppdraget som specialistundersköterska bör definieras och tydliggöras utifrån varje kommuns specifika behov. Gemensamt bör dock vara att uppdraget är verksamhetsnära och syftar till att stödja och utveckla verksamhet och kollegor.

Förslag på uppdrag och ansvarsområden

Arbeta enligt uppdragsbeskrivning för Undersköterska Fördjupad.
Initiera, driva och genomföra kvalitéts- och verksamhetsförbättringar.
Stödja kollegor och utveckla arbetsmetoder i vård- och omsorgsarbete.
Stödja chef i utveckling av verksamheten utifrån enhetens behov.
Vara stödfunktion inom specifika områden såsom demens, palliativ vård, psykisk ohälsa eller missbruk och samsjuklighet.
Stödja och introducera nya medarbetare/kollegor.
Vara handledare/huvudhandledare för APL och LIA.
Ha uppdrag som mentor.
Bidra till att verksamhetens resurser används på bästa sätt.
Samverka internt och externt.

AID-kod

AID-kod specialistundersköterska

Enligt SKR:s etikettlista:
207008

Differentieringen av titeln Specialistundersköterska är en del av karriärvägsmodellen för äldreomsorgen i Göteborgsregionen, framtaget i samarbete med branschrådet för äldreomsorg och Göteborgsregionen (2022–2023).

Förankra

Bokar tid för samverkan med berörda fackliga företrädare enligt § 11 MBL och § 19 MBL när arbetsgivaren inför arbetsdifferentiering. Se underlag under flik ”Facklig samverkan”/rubrik Planering för frågor som fackliga representanter kan komma att lyfta vid detta möte.
Informerar, för dialog och förankrar beslut hos ledningsgrupp och nämnd.  Ansvarar även för att informera MAS/MAR/SAS, HSV – leg personal, samordnare, bemanningsenhet, representanter i lokalt VoC, ekonomiavdelning och HR. Se underlag under flik ”Kommunikationsplan” under Ta fram handlingsplan under Planera.

Kallar till informations- och dialogmöten med omsorgspersonal i brukarnära arbete.

Genomför

Ansvarar för att ta fram ett arbetsschema enligt det beslutade innehållet i tjänsten.
Sammanställer och presenterar resultat för förändringsägaren. Resultatet kan delas upp enhetsvis för att göra fortsatt arbete mer strukturerat.

Ansvarar för att de faktorer som påverkar differentieringen av arbetsuppgifter hanteras innan införandet påbörjas. Dessa faktorer kan vara rätten till heltid för den enskilde medarbetaren, helganställningar för att undvika delade turer, inriktning mot personalkontinuitet, att det behöver finnas en viss flexibilitet mellan tjänsterna då sjukfrånvaro och ledigheter annars ger stora utmaningar, att differentieringen inte får bli för snäv eller för vid då det kommer att ge schemamässiga utmaningar, att rutter/resvägar kan behöva läggas om vilket kan ge miljömässiga utmaningar, att räkna in planerad utveckling mot ökad digitalisering av arbetsuppgifter i närtid och hur man undviker att differentieringen inte blir kostnadsdrivande eller i alla fall bara kräver ett minimum av ökade resurser.

Ansvarar för att AID-koda medarbetaren på 207008.

Följ upp

Initierar uppföljningen enligt tidplan.
Genomför kortare samtal med förändringsledare, eller inhämtar material på annat adekvat sätt, för att samla in information. Har differentieringen genomförts?
Sammanställer och presenterar resultat för förändringsägaren. Resultatet kan delas upp enhetsvis för att göra fortsatt arbete mer strukturerat.

Tar fram en åtgärdsplan om resultatet visar att differentieringen inte har genomförts helt eller delvis.